人力资源管理项目


       根据企业的发展战略和业务需求,系统地为企业设计人力资源战略和实施策略,并制定具体规划和实施计划,具体包括:规划体系(集团管控模式、人力资源规划 、组织架构设计、部门职能划分)岗位体系(岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型 、职务权限设计) 绩效体系 (绩效体系设计、报酬体系、岗位评价、薪酬设计、福利规划 )人员体系(招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划)。
       瀚汛咨询项目部聚集了100多名理论与实践集一身的资深人力资源专家,都具备深厚的人力资源管理专业功底,丰富的外资、民营、国有等大中型企业人力资源管理与运营管理实践经验,可以为规模企业提供人力资源管理项目咨询,擅长基于战略和流程的集团人力资源管控、人力资源规划与组织实施、组织架构与职位体系设计、战略绩效管理体系设计、薪酬体系设计、培训体系设计、任职资格与认证体系设计等。截今为止,已经为上海浙东建材集团、浙江巨都集团、浙江利豪家具、浙江保康集团等50多家大中型企业提供了人力资源项目咨询服务。

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